2月27日，阿里巴巴宣布旗下个人AI助手“千问”正式进军AI硬件领域，计划今年面向全球市场推出多款不同形态的AI硬件产品。这一动作标志着“春节大战”后，AI ToC（面向消费者）领域的竞争从软件应用进一步延伸至硬件终端，大厂们正围绕AI时代的新“入口”展开新一轮角逐。
战略聚焦：从“绕行”到“正攻”的转变
千问推出AI眼镜的背后，是阿里AI ToC战略的重新锚定。回顾阿里的AI发展路径，2024年12月，阿里将“通义”从阿里云分拆并入夸克所在的阿里智能信息事业群，试图通过夸克的活跃用户基础绕过AI应用“0-1”的关卡。然而，竞争最终回归本质——2025年11月，阿里将通义升级为千问APP，并在春节前以“请客”为名发起AI大战，隐含的逻辑是：阿里仍需一个AI原生的C端超级入口。
此次千问发布AI眼镜，与已上市的夸克AI眼镜形成“同一套算法、软硬件团队支持，不同品牌命名”的双线布局。阿里工作人员在用户群中明确，夸克眼镜会与千问眼镜保持功能同步更新，但千问获得“冠名权”意味着阿里将AI ToC的重心重新押回了对话式AI助手。这种调整折射出阿里对AI入口战略的再思考：从“绕行”到“正攻”，从“工具化”到“生态化”。
硬件布局：从“占位”到“出彩”的挑战
从AI眼镜的竞争格局看，目前大厂普遍处于“占位”阶段。艾媒咨询集团CEO张毅指出，AI眼镜要出彩仍需大量资金、人才、场景及营销投入。阿里的优势在于生态协同——千问APP的外卖、打车等能力将无缝连接至AI眼镜等终端，实现“跳出手机的千问”。然而，阿里的硬件能力与其他厂商相比仍有薄弱环节，主要体现在产品体验和续航等方面。
IDC预测，2026年全球智能眼镜市场出货量将突破2368.7万台，中国智能眼镜市场出货量将突破491.5万台，市场或将迈入规模化增长新阶段。但国内主流厂商的销售数据仍显冷清：夸克AI眼镜S1虽位列天猫热销榜榜首，但近30天销量仅1000+；乐奇AI眼镜近30天售出2千件，累计2万+；小米AI眼镜近30天售出1千件，累计6万+。榜单前十的AI眼镜总计销量仅13万件左右，远未形成规模化效应。
从二手市场看，夸克AI眼镜S1全新二手成交价集中在3400元-3700元，处于降价趋势；G1二手成交价集中在1980元-2299元，可见部分溢价。用户对乐奇等AI眼镜的二手价也明显“看跌”，反映出产品体验和续航等问题仍是制约因素。
未来展望：从“入口”到“生态”的升级
阿里此次推出千问AI眼镜，不仅是硬件产品的迭代，更是其AI ToC生态的延伸。通过AI眼镜等硬件设施，阿里试图将生态业务延伸至物理世界，实现“软硬一体、跨多种终端形态”的AI助手。这种布局与大厂们对AI时代新交互主权的争夺形成呼应——无论是AI眼镜还是AI指环、AI耳机，都是以AI大模型为核心的多入口布局。
短期内，价格更低且更刚需的AI耳机可能起量更快；中长期来看，AI眼镜更可能是竞争核心。但一切还需在AI眼镜解决更好体验、续航及生态匹配等问题的基础上。阿里的挑战在于：如何通过技术创新和生态协同，将AI眼镜从“占位”产品升级为“出彩”产品，真正实现“跳出手机的千问”。
从“春节大战”到“硬件大战”，阿里正以千问为“旗”，在AI ToC的赛道上发起新一轮冲锋。这场竞争不仅是技术与产品的较量，更是生态与体验的博弈。AI时代的新交互主权会落到何处？答案或许就藏在阿里对“软硬一体”的执着追求中。
